党建牵手头部客户 助力经营破局
发布日期：2023-10-16 来源：传化集团党委
2023年初，贵阳公路港面临经营挑战，退租影响仓储区域物业闲置超1.5万㎡。同时2021年到2023年期间，贵阳港周边20公里范围内新增多个高标物流园区，向市场推出超25万㎡的高标仓，导致租赁单价持续下滑，同时也引起了港内出现部分客户流失。面对每月超50万元的主营收入的减少，外部严峻的形势和内部大客户的不稳定等挑战，贵阳公路港全员都动了起来。走出港外寻找商机
业务团队整合资源走出港，利用政府及行业协会资源，拜访制造、商贸及物流企业，寻找商机。在市场调研期间，发现现代物流集团准备大规模启动贵州茅台系列养生酒的仓配项目，该项目全年预估体量超1000万件，当前已经投入3亿自建仓库和布置信息化设备，但是还不能满足该项目的发展需求，有仓配运的业务需求。这个业务非常贴合公路港当前业务开展的需求。不过，门槛较高，其合作的公司必须具备较高的资质，如丰富的运力，高标的仓储，精细化的管理团队，从当时来看，合作的机会不是很大。
党建助力经营破局
“错过了这个村就没有这个店”，在多次的交流过程中，现代物流集团作为老牌的国有企业，非常注重党建文化的建设，也非常认可传化集团的文化及党建工作的开展。
业务团队决定成立“贵阳港党员攻关团队”，以党建活动交流为抓手，邀请现代物流集团的团队到总部及杭州公路港进行实地调研，用集团实力、文化底蕴及党建建设打动现代物流集团的管理层。最终，以党建结对为切入点，签订战略合作协议，全面开展供应链仓配一体化业务，成功锁定贵州茅台系列养生酒的酒水仓项目。
2023年5月12日，贵阳港党支部与贵州现代物流集团旗下的现代数智科技公司支部签订党建结对协议，同步签订供应链仓配一体化服务“战略合作协议”。2023年5月23日，第一件酒入仓，团队信心倍增。
2023年10月10日，该项目自营面积超过1.6万㎡，在库酒超46万件，货值约4.5亿元，保守估计2023年底，自营仓面积超2万㎡，增加收入约200万元，租金及利润贡献超35万元，坪效提升至18.5元/平/月，提升32%。
持续深化突破上量
下一阶段，贵阳港党支部将围绕助力酒水仓项目扩大上量，持续加强与现代物流集团的党建工作、活动，加强双方团队间的交流，促进运输业务的切入及开展。
“党建做实了就是生产力”，智联党委书记沈亚、供应链服务业务部总经理吴胡君等先后前往贵阳港及现场调研，提供现场支持。后续，贵阳港党支部将始终坚持党建首先要助力公司经营发展的理念及思路，持续扎根供应链仓配业务开展，以高质量党建促经营高质量发展。
