萧山区采取“区招、镇街管、企业用”着力培育“四化”企业党务干部队伍

发布日期：2012-12-19    来源：

近年来，萧山区针对部分非公有制企业党务干部年龄偏大、后继乏人的现象，采取“区招、镇街管、企业用”的方式，面向社会公开招聘了两批共20名助企专职党务干部，下派到“杭州市基层党建100示范群”企业和部分党委建制企业，储备非公企业党建工作力量。该区按照“本土化、年轻化、专业化、职业化”的要求，不断建立健全助企专职党务干部的招考、教育、培训和管理机制，取得了较好的效果。

一、组织搭台，拓宽渠道招贤才。

助企专职党务干部采取“区招、镇街管、企业用”的模式，是非公企业党建的一项创新。区招，即由萧山区委组织部和区人社局负责组织，采取机关事业单位工作人员的考录模式，面向社会公开招考，择优录用。同时，其基本经济待遇由区财政全额保障。镇街管，即助企专职党务干部实行聘用制，与企业所在镇街签订劳动合同，并由镇街负责日常管理和报酬发放。企业用，即助企专职党务干部下派到企业后，专职从事企业党建工作，充实企业党务工作力量。

二、结对带培，“五项制度”提能力。

该区将党务干部队伍的业务培训和能力提升作为重要内容，通过五项制度提升其业务能力。辅导带培制度，以“师带徒”的方式，由区委组织部同志分别联系若干名助企专职党务干部，开展经常性指导，及时给予关心和帮助；定期交流制度，每一季度召开一次交流汇报会，每月召开一次务虚会，通过思想和工作的经常性沟通和交流，取长补短，提升水平；挂职培养制度，每名专职党务干部轮流到区委组织部党员服务中心和两新党建科挂职，通过两个月实务操作，进一步拓宽工作视野，提升实际工作能力；跟班实训制度，凡区级层面组织召开的组工干部培训班、非公企业党务干部培训班以及各类示范班，均吸纳助企专职党务干部参加；年度考核制度，每年年底，召开由区委组织部、企业所在镇街、企业党组织共同参加的年度考核会议，考核结果与奖金挂钩。

三、三方受益，“四化”目标显成效。

通过两年来的运作，助企专职党务干部制度已经成为该区深化非公企业党建工作的有力抓手，实现了组织部门、所在企业、助企专职党务干部“三方受益”的目标。一是打造了培养企业党务干部的良好平台。通过“区招、镇街管、企业用”的模式培养助企专职党务干部，吸引并带动了一批有志青年投身非公企业党建工作，培养和锻炼了一支高素质的非公企业党建工作骨干力量。二是有力地助推了企业党建工作的提升。专职党务干部不仅充实了企业党建工作力量，解决了企业党务干部“招不到、用不好、留不住”等难题，而且更好地畅通了上级组织部门与企业党建工作的沟通联系，提升了企业党建的工作水平。三是为年轻企业党务干部的成长提供了“孵化器”。助企业党务干部在业务指导上由区委组织部相关科室负责、派驻企业均是区内“发展领先、党建领先”的党委建制企业、其岗位又是专职从事党务工作，在区、镇、企三级的共同努力下，为年轻党务干部的成长提供了难得的“绿色通道”。目前，该区助企党务干部中，已有一人担任企业党委副书记、镇人大代表，一人担任企业团委副书记、镇团委委员，并有一人获得2011年度区优秀党务工作者称号。