强化“党经协同”机制 助推企业“双强”发展

发布日期：2013-02-26    来源：传化集团党群办 徐婧

 

    作为浙江省非公企业第一个党委，传化集团党委从企业发展的实际出发，牢牢把握企业追求经济效率效益最大化的经营管理目标和党组织追求政治价值最大化的党建工作目标，坚持围绕中心、服务发展，以“职工群众满意、企业经营组织满意、上级党组织满意”为目标，实现企业发展与党建工作之间的利益整合和组织整合，有力地推动了企业科学发展、和谐发展。

    2013年，为认真贯彻党的十八大精神，进一步落实传化集团“党建工作做实了，就是一种生产力”的核心理念，强化“党政合一、协力发展”的工作机制，推动“强产业、强集团”的事业发展，集团董事会、集团党委会共同商议，按照“党性强、懂经营、会管理、善做群众工作”的标准，选好配强企业党组织领导班子。在化工和物流板块分别建立产业党委，在农业与科技城板块建立党总支，并筹备上海投资公司党支部。产业党委原则上设立相对专职的书记，产业党委书记同时担任产业董事会董事或产业副总裁职务，主抓思想工作、干部管理、作风建设，直接分管文化建设、组织建设、审计监察等工作。产业书记与产业总裁之间更多的是配合关系，围绕经营发展，书记配合总裁加强队伍建设、提升组织士气；在思想文化工作、员工关怀和干部作风建设上，产业总裁要支持产业书记开展工作。

    集团党组织与经营组织的协同机制，增强了集团党委力量，配强了产业党组织力量，明确了集团党委直属各党组织书记的设置及在经营组织中的角色定位，在用人机制上打通了党建工作与企业经营管理工作的壁垒，使党组织领导下的群众工作跟董事会领导下的经营工作做到相得益彰、有机融合，更好地“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”，党员经营管理者也可以从丰富的党建工作资源、思想政治工作经验中汲取知识、增强才干，从而有力地助推“强产业、强集团”的事业发展。