放飞梦想、幸福万华——杭州万华控股集团总结表彰大会
发布日期：2014-02-18 来源：万华控股集团党委
万马千军创大业 ，人行阔步闯雄关。在这辞旧迎新的喜庆日子里，杭州万华控股集团2013年总结表彰暨2014年工作布置大会于2014年1月21日在杭州万华国际酒店隆重召开。杭州万华控股集团各下属企业代表共计190余人参加了本次大会。
大会进行的首项议题为万华控股集团2013年度创富争优暨第三届文化节总结表彰和奖励，集团公司对2013年度所有获得荣誉的员工进行了统一表彰。首先进行的是2013年度员工创富争优奖励表彰，集团公司朱文平副总裁通报了2013年度员工劳动收益、股权收益及营销精英奖金获得情况，集团董事会成员一一为获奖人员颁发了荣誉证书；获奖人员代表何丽华、袁丽娟、朱雪君分别在大会上作了激情发言。
紧接着的是2013年度第三届万华文化节颁奖，大会上朱文平副总裁对2013年度文化节的开展情况作了全面总结，万华控股集团第三节文化继续以“万华--让我们的生活更美好”为主题，以“分享成功，分享喜悦”为目标，展开了增薪篇、赠股篇、晋升篇、旅游篇、娱乐篇五大篇章的活动，并取得了圆满成功。随后对娱乐篇的征文比赛、拔河比赛、登高比赛中获得优异成绩的选手进行了通报表彰和颁奖。
最后表彰的是集团2013年度先进集体和优秀个人。本年度集团公司共评选出十位优秀员工、六位优秀管理人员、六位优秀总经理和六个先进集体，此外，随着企业的发展壮大，党员人数在不断增加，今年的评优表彰项目特别增加了“优秀共产党员和先进党支部”，由集团董事党委陈铭书记为他们进行颁奖。在鲜花和掌声中，优秀员工代表王贝和优秀管理人员代表程汉华分别作了发言。他们表示，今天的荣耀仅仅是进步的起点，在自豪与光荣的同时它也是一种动力与责任，促使他们更勤奋努力的工作，与万华共同成长，朝着共同的目标一起携手并进。接着，优秀总经理代表万华实业公司总经理陈扬先生向大会发表了“新的一年，寄托着新的希望”感想发言，并对2014年工作表示了坚定的信心。
随后大会进行的第二项、第三项议程中，集团公司党委书记陈铭和集团财务中心总经理胡清分别对集团公司党务工作和财务工作做了专题工作报告。
大会最后一项议题，刘海董事长做了以“为万华人的美好未来而努力奋斗”为主题的工作报告，将会议气氛推向了高潮。董事长在工作报告中简要回顾了集团公司2013年在五大方面取得了显著成效并提出了2014年集团发展的十二字工作方针：“唯安全论、唯效益论、唯持续论”。
刘海董事长以人为主线，对2014年的工作目标提出了八个坚持。
一是坚持抓好企业全员收入增长；实现企业人均收入突破10%以上的增长，在2014年5月16日前调整到位。
二是坚持抓好全员多元化收入增长；继续贯彻落实一线员工股权赠送政策，提高一线员工福利性收入、工龄津贴等，继续贯彻落实对高学历、高技术人才的补贴政策。
三是坚持抓好员工精神化享受；继续实施开放，办好集团文化节、旅游节活动，通过总部改造，在本级率先提高员工办公环境。
四是坚持抓好企业经济发展的“牛鼻子”；确保企业经济效益在2013年的基础上实现同比 23%以上的增长，确保实现1.5亿元总效益目标；实现工贸销售30亿元目标。
五是坚持抓好大项目推进工作；钱江开发区四大项目全面推进：创新2期、低碳、文创、科技大厦；重点推进富阳黄公望国际艺术村项目；重点培育国际婴童产业为集团未来主业，抓好一线品牌的引进和一流渠道的建设；全面推进集团总部、宏都宾馆改造项目；全面推进杭氧地产产业基金项目；加快组建千亿级企业家俱乐部，深入推进大企业联合；全面推进大区域拓展及产业运营输出管理。
六是坚持抓好企业体制改革工作；持续完善健全集团用人、分配、激励等机制；围绕企业产业定位，加快推进后备人才培养工作。
七是坚持抓好产业兴企的工作；抓好对传统产业的提升，强化酒店产业的转型升级；重点抓好产业运营这一核心主业，全力培育国际婴童产业为未来支柱产业；抓好对集团产业的转型升级，着力发展产业基金、产业资本、产业联盟三亩大树。
八是坚持抓好人才兴企的力度；围绕企业产业定位，加快推进后备人才培养工作。以一流的待遇、一流的软环境、一流的机制，打造一支敢想、敢干、能干的队伍，建设一流的万华控股集团。
随后董事长就集团公司的“三五”工作，提出要求大家用好四面镜子：显微镜（发现问题）、望远镜（看清目标）、放大镜（发现员工优点）、反光镜（重视安全），并做好以下三个加快：
一、加快推进万华全员两富工程
1、确保“三五”期间集团人均收入复合增长不低于10%,一线员工人均收入复合增长预期不低于15%，力争一线员工收入总额在“二五”的基础上翻一番。
2、确保“三五”末对集团工作一年以上的员工实现全员持股，以股权无偿赠送的方式实现全员持股。并加大对一线员工、优秀管理人员的股权赠送力度。
3、确保在“三五”期间全面提高集团全员的福利保障，提升企业员工公积金、养老保险、劳保福利、节假日补贴的标准。
4、确保在“三五”期间全面提高全员精神化享受的标准，年复合增长比例不低于20%，立足今天，着眼三五，力争“三五”末在“二五”的基础上翻一番。
5、确保“三五”末集团股东每股净资产突破3元,力争5元。确保每股年均净收益达到0.3元，力争“三五”期间实现赠送（限售）股权全流通，并在实现全流通后，每股预期年均分红与现金出资股权实现同股同利。
二、加快企业经济建设为主线
1、确保集团“三五”末企业总效益目标突破7.5亿元，力争突破10亿元，净效益确保突破5亿元，年复合增长率不低于20%。
2、确保“三五”末集团经营管理资产总额突破30亿元，力争50亿元。确保集团自有资产总额突破15亿元，力争30亿元，确保集团净资产总额突破10亿元，力争20亿元。确保集团资产负债率控制在30%。
三、加快企业社会效益为责任
1、力争“三五”末万华集团系产业运营工贸销售总额突破100亿元目标。
2、力争“三五”末万华集团系税收产出突破3亿元目标。
最后刘海董事长表示，今天的努力和奋斗，预示着明天的跳跃和腾飞！回顾过去，我们成就斐然，展望未来，我们责任在肩，机遇在握，新的一年，也是我们的希望之年，创新之年，奋斗之年，也必将成为所有万华人的收获之年，让我们始终坚持“打造最具人文价值的一流企业“的目标，用我们万华人的智慧和心血，打造充满人文关怀，最具社会责任感的万华控股集团，让所有万华人共同分享美好辉煌的未来！
骏马奔腾千里路，新春更上一层楼 。大会结束后，万华的兔年迎新晚会正式开场。本次晚会节目由集团及各下属企业员工自编自演，为大家奉上了一场视觉和听觉的盛宴：万华实业舞蹈《恭喜发财》、万华国际酒店独唱《牧羊曲》、宏丽宾馆舞蹈《抓钱舞》、武林商务独唱《好日子》舞蹈《又见山里红》、集团董事会成员与万华物业公司代表共同合唱《感恩的心》《明天会更好》......在欢声笑语中，万华人用自己独特的热情和欢笑来迎接新年的到来。
