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新区生物医药企业“硬核”跨界

发布日期:2020-03-19    来源:和达高科党总支

        疫情防控特殊时期,口罩成了紧缺物资,甚至一“罩”难求。各类企业在开足马力复工复产的同时,如何为一线人员提供充足的防护物资?新区产业集团这支铁军队伍从零开始,硬核跨界,喊出了“新区需要什么,我们就生产什么”的口号。


1个重要的转产决定
      大年初四,生物医药公司负责人赵亮风尘仆仆从外地赶回杭州投入到防疫战斗中。
      疫情就是命令,园区就是战场。生物医药公司全体总动员,众志成城投入到医药港小镇抗“疫”复工攻坚战中,指导40多家企业、1000多名员工复工复产。当防疫物资紧缺时,生物医药公司又积极投身到筹备口罩生产的工作中。
      这场仗虽然难打,但赵亮却感觉打得很畅快,“我们的决定和筹备工作得到了产业集团与和达高科的大力支持,这也让我们感受到国企体系的情怀和担当。”
      据介绍,作为一家专业服务新区生物医药产业的企业,生物医药公司承担了新区防疫物资采购的重担,在物资采购过程中坚持平进平出,不赚取企业一分差价。但物资采购之路并不顺利,部分订单中途跳票,部分订单半路被征用,尤其口罩迟迟到不了货。
      “与其干等,还不如自己生产。”赵亮心急如焚,忐忑地把这种想法向集团公司请示,没想到得到了肯定的答复。口罩生产线建设过程中,无论是遇到资金困难、人员短缺还是物资紧张等各种问题,产业集团与和达高科都在第一时间进行协调解决。
      在新区有关部门的指导下,生物医药公司于2月21日启动投产口罩生产线项目。

9天实现从无到有

     “你找王厂长啊?他在口罩生产车间!”“王厂长”是同事们对王鎏祥新身份的昵称,短短几天时间,王鎏祥从园区疫情管控工作人员,变身为生物医药公司口罩生产线负责人。
      从2月21日决定建设口罩生产线以来,王鎏祥就把所有心思都扑在这个1800多平方米的车间里,早上8点多进入车间,晚上10点多回家,在生产线铺设的那几天更是通宵达旦制作了物资购储销数据库。王鎏祥深知,口罩生产是整个园区的期盼,也是新区防疫物资的希望,他不敢有一丝懈怠。
     赵亮、王鎏祥和其他同事们并肩作战,克服了资质审批、厂房选址、设备采购、原料储备、生产线运转等环节中的重重困难。经过7天建厂、2天调试检测,公司终于在2月29日顺利取得口罩检验合格证,并正式开工投产。

每天生产口罩10万只
       虽然没有涉足过口罩生产领域,但王鎏祥凭借8年的生产管理经验,把口罩生产安排得井井有条。口罩生产,设备是关键,王鎏祥通过园区一家设备生产企业调配到20台点焊机、1台包装机。
       疫情当前,劳动力紧缺,王鎏祥从人力市场招聘了50名劳务工人,经过培训后火速上岗,通过两条生产线,白、晚班两班倒,24小时不停工等举措,确保口罩生产走上正轨。
       为最大力度保障物资,王鎏祥总是对设备程序及部分部件不断改装设计,目前,口罩日产量已达10万只,全力为新区企业复工复产保驾护航,为打赢疫情防控阻击战提供有力支持。
       为了提高产量,王鎏祥和同事们在生产工艺上不断探索创新。有一次,一位工作人员无意间说道:“包装袋里面的空气太多,一个箱子装不了几袋口罩就满了。”这句无心之语引起王鎏祥的注意,他跟同事们一起琢磨,是不是给包装袋加个出气孔就能提高装箱量呢?说干就干,他们找到尖头镊子一个个撮洞,最终,原本只能装800只口罩的箱子达到了1000只的标准装箱量。
       每包口罩上看似微不足道的标签纸,也经历了升级换代。老款标签纸没有“耳朵”,对整理好的口罩耳线起不到固定作用,过塑封装时耳线容易跑偏被误切,造成产量损失。王鎏祥仔细观察,急中生智,给卡纸两边各安上一只“招风耳”,牢牢卡住口罩两边的耳线,从而防止封装时意外发生,大大降低生产失误率。

每天平均接打100通电话
       “口罩还有吗?我要下单!”“我想要10000个口罩,有货吗?”“我们企业规模小,100个口罩能发吗?”一阵阵不绝于耳的铃声、一通通急促忙碌的电话,就是顾仁杰现在最真实的生活写照。自从2月29日成为口罩生产线的销售代表,顾仁杰成了最忙碌的销售“红人”,他的电话经常处于占线状态,往往刚充满电的手机,3小时左右就耗尽了电量。
       早晨6点,顾仁杰的手机就已被订购信息塞满,有时候忙到晚上8点还在接打电话,半夜12点还在回复信息,一天下来平均要接打100通电话。作为一个销售新手,顾仁杰每天忙得应接不暇,不停在办公室和生产车间两头跑,电话统计、现场带看样本、信息登记安排……连轴转的工作节奏也带来了成效。截至3月11日,生物医药公司的口罩订单已超过150万只,销售订单已排到3月底。
        看着订单与日俱增,顾仁杰却陷入另一种愁绪:生产线刚起步,产量赶不上销量。面对困难,顾仁杰积极开动脑筋,与客户沟通协调,争取分批次分时段发货,满足客户的需求。
        工作中他尽量做好统筹兼顾、以人为本,除了应对大客户需求,也不会忽略小微企业的诉求。他暗自思量,100个口罩对大企业来说可能是杯水车薪,但对小企业却能解决刚性需求。顾仁杰绞尽脑汁,把大企业的供应量调配一部分留给小企业,解决他们的燃眉之急。
赵亮、王鎏祥、顾仁杰……在这场生物医药公司“硬核”跨界战役中,这样忙碌的身影数不胜数,由他们组成的这支铁军,也彰显着新区人坚决达成“两手抓”“两不误”“两战赢”的决心。